神華集團3年實現經濟總量翻番  與時間賽跑 ，神華集團把不可能變為可能，用3年時間實現了“五年經濟總量翻番”的目標，將神話改寫成一個又一個奇跡。 　　 　　作為我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業和世界上最大的煤炭經銷商 ，神華集團安全生產多年來保持世界煤炭行業的先進水平，2011年  ，在世界500強企業中排名達到293位。神華集團產運銷多項關鍵指標都上了一個新的台階，發電量突破2000億千瓦時，營業收入超過2800億元，提前兩年實現2009年初提出的“五年經濟總量翻番”目標。 　　 　　優異的發展成果來自於神華集團堅持科學發展、自主創新的管理思路。與此同時 ，神華集團始終沒有忘記發展成果與社會共享的宗旨，主動承擔起應盡的社會責任。 　　 　　創造“神華模式” 　　 　　神華創造了和引領著一種中國煤炭企業新的運作模式———“神華模式” ，即：礦、路、港、航、電、油化一體化，產、運、銷 、儲一條龍的經營模式，並以數年磨一劍的韌勁、專注和執著 ，不斷完善、延伸 、加固這一模式，實現了企業集團內部深度合作、資源共享、協同效應 、低成本運營。 　　 　　這種模式，是在全國煤炭戰略西移和西部大開發雙重曆史背景下，神華人勇擔重任、頑強拚搏的一次成功挑戰。 　　 　　神shen華hua一yi體ti化hua運yun作zuo最zui直zhi觀guan的de優you勢shi就jiu在zai路lu港gang航hang資zi源yuan的de資zi產chan專zhuan用yong性xing，使shi其qi能neng夠gou獨du特te服fu務wu於yu神shen華hua煤mei的de生sheng產chan和he銷xiao售shou。一yi方fang麵mian它ta連lian接jie生sheng產chan與yu銷xiao售shou，起qi聯lian動dong作zuo用yong ，實shi現xian生sheng產chan與yu銷xiao售shou之zhi間jian的de快kuai速su傳chuan導dao；另一方麵它匹配生產與銷售，起協調作用，實現生產與銷售的平穩發展。 　　 　　yinci ，shenhuayitihuayunzuoxiangbiqitashehuihuayunzuo，nenggoujiangyuanbenshuyushichangjiaoyidehuanjiefangzhiyuqiyeneibu ，bingyikaoqiyeneibugaoxiaodeguanli，gengjiayouxiaodi 、及時地協調和平衡整個產業鏈 ，從而大大節約了交易時間與成本，帶來了企業運轉的高效率 ，降低了煤礦礦存 、鐵路站存和港口庫存 ，節省了大量資金占用成本 ，確保企業整體運營低成本。 　　 　　站在新的發展起點，神華集團審時度勢，陸續推出了一係列管理模式創新，持續提升了神華企業綜合競爭能力。 　　 　　“五型企業”管理模式，是神華自創的管理理論 ，並得到了強有力的推行，推動企業發展取得豐碩成果，榮獲了2010年度全國企業管理現代化創新成果一等獎。這一管理模式將企業的管理問題歸納為五個方麵 ，以本質安全型、質量效益型、創新驅動型、節約環保型、和諧發展型為基礎全麵優化企業管理，推進企業走內涵式發展道路。 　　 　　構建生產、經濟 、政治三大本安體係，突出過程控製，實現係統安全，為神華科學發展提供了堅強保障。神華集團於2006年在全國率先提出“煤礦能夠做到不死人”、“煤礦瓦斯超限就是事故”安全管理的“兩個理念”，在煤礦、電廠、港口、鐵路、航運和煤製油化工產業全麵推行，創造了安全生產的驕人業績。 　　 　　與時俱進，不斷實施資源整合管理體製改革。近年來，神華集團公司采取一係列措施，從總部到業務板塊，再到子（分）公司實施了管理體製改革 ，加強專業化分工、集約化運營和精細化管理。 　　 　　創新“神華之路” 　　 　　在神華集團 ，人人知道“支撐神華持續發展、引領行業科技進步、提升國家科技實力 、領先全球煤炭科技”的企業戰略願景。 　　 　　這(zhe)些(xie)年(nian)，神(shen)華(hua)集(ji)團(tuan)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)所(suo)取(qu)得(de)的(de)業(ye)績(ji)和(he)成(cheng)果(guo)，大(da)部(bu)分(fen)基(ji)於(yu)企(qi)業(ye)堅(jian)持(chi)依(yi)靠(kao)走(zou)自(zi)主(zhu)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)。神(shen)華(hua)的(de)產(chan)業(ye)特(te)點(dian)，決(jue)定(ding)了(le)神(shen)華(hua)的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)既(ji)要(yao)弘(hong)揚(yang)傳(chuan)統(tong)，又(you)必(bi)須(xu)打(da)破(po)傳(chuan)統(tong)，走(zou)出(chu)一(yi)條(tiao)適(shi)合(he)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)路(lu)子(zi)。 　　 　　這些特點主要有：一是創新需求多；二是創新難度高；三是由於神華集團成立時間較短，邊開發、邊建設 、邊創新，技術力量比較分散，自身研發力量相對較弱。 　　 　　為此 ，神華集團積極探索創建以“三個突出”為核心 、以科技資源整合為特點的科技創新模式。一是突出企業的主體地位 ，充分發揮創新基地作用 ；二是突出產學研合作，充分發揮企業創新動力源[6.13 -4.37% 股吧 研報]作用 ；三是突出多方共贏，堅持以市場為導向，充分發揮市場導向作用。以風險共擔 、資源共享、優勢互補、互利共贏為原則，以戰略合作及戰略聯盟為主要方式 ，整合科技資源 ，追求“聚合效應”。 　　 　　近年來，神華集團承擔863 、973、國家科技支撐計劃等項目23項，獲國家科技資金支持10.7億元。全集團科技創新總投入超過100億元，研發投入41.35億元。近三年來  ，科技創新每年為神華集團帶來直接經濟效益超過100億元。 　　 　　“十一五”期(qi)間(jian) ，神(shen)華(hua)集(ji)團(tuan)圍(wei)繞(rao)煤(mei)電(dian)油(you)運(yun)產(chan)業(ye)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)和(he)轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi) ，開(kai)展(zhan)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)和(he)重(zhong)點(dian)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)示(shi)範(fan)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)，取(qu)得(de)了(le)一(yi)大(da)批(pi)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)：安全高效礦井建設技術 ，神華礦區資源與環境協調開發技術，煤炭采掘裝備國產化技術等等。 　　 　　“十一五”期間，神華集團申請專利1336項，累計擁有有效專利654項，獲得國家科技進步獎9項 ，省部級科技進步獎52項；創中國企業新紀錄202項 ，獲得了“中國工業大獎表彰獎” ，成為我國首批“創新型企業”。 　　 　　“十二五”期間，神華集團確立了以創新為核心的發展戰略 ，全麵實施“科技創新工程” ，加快經濟發展方式轉變，按照“完善體製機製、提升創新能力、引領支撐發展”的總體原則，緊緊圍繞建成“具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”戰略目標，推動實施科技創新“十大重點工程” ，推進神華經濟發展方式轉變，不斷提升科技創新支撐神華可持續發展、引領行業科技進步、增強國家核心技術競爭力的能力。 　　 　　愛心“反哺社會” 　　 　　作為企業公民，神華集團一直積極履行社會責任，以多種方式反哺社會，持續開展並穩步推進援藏援青 、抗震救災、扶貧助困、捐資助學 、環境保護等活動，近10年捐贈總額逾32億元人民幣。2010年、2011年在連續兩年的中央企業社會捐助排行榜上，神華集團一直高居榜首，彰顯了神華集團“共和國長子”的奉獻精神。 　　 　　社會責任意識已經融入了神華企業的DNA。為規範運作公益事業，經批準 ，2010年12月17日 ，正式成立了神華公益基金會。2011年，基金會總捐贈支出21082萬元用於公益事業，其中5000萬元用來開展“神華愛心行動”項目，主要救助14周歲以下貧困家庭白血病和先心病患兒。2011年共救助兩病患兒1236名 ，其中白血病466名 、先天性心髒病770名。該項目受到神華集團公司黨組的高度重視，張喜武董事長、張玉卓總經理、淩文總裁親自到醫院看望救助患兒，並與患兒家長、醫護人員、項目合作方進行座談，有力地推進了愛心行動各項工作的深入開展。 　　 　　為支持江西革命老區教育事業  ，基金會啟動“神華愛心學校”項目，2011年捐贈3000萬元，分別在瑞金市、井岡山市  、吉安縣、新幹縣、餘幹縣建立5所神華愛心學校。 　　 　　同時 ，公司按照“深化依存，合作共贏”的原則，與地方政府深度合作，帶動地方區域經濟發展。伴隨著公司的發展，內蒙古鄂爾多斯[9.96 -4.32% 股吧 研報]、陝西榆林、山西忻州、新疆 、寧夏等地的區域經濟取得快速發展。 　　 　　多年來 ，神華積極致力於煤炭綜合開發利用，將“黑色”變“綠色” ，將“煤田”變“油田” ，將“烏金”變“白金”。 　　 　　神華集團萬元產值綜合能耗 、二氧化硫排放量 、化學需氧量排放持續下降 ，所屬重點企業提前超額完成了“十一五”減排指標。2010年，我國首例二氧化碳捕獲與永久性封存的工業性示範項目——神華“30萬噸煤製油工程高濃度二氧化碳捕集與地質封存技術開發及示範”項目開工建設。2011年，神華集團的神東上灣礦、準能黑岱溝礦和神寧靈新礦被國土資源部授予首批“國家級綠色礦山試點單位”；神華集團榮膺“中國低碳榜樣”獎  ，獲國資委“中央企業&LSquo;十一五’節能減排優秀企業”稱號。 主辦： 中國榆林煤炭網 協辦：榆林市能源局 榆林市安監局 合作單位：府穀縣煤炭局 神木縣煤炭局 榆陽區煤炭局 橫山縣煤炭局 版權所有：府穀縣金德利洗選煤廠 未經允許不得轉載 陝ICP備13569456號 網站管理