為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)公(gong)司(si)各(ge)部(bu)門(men)和(he)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)的(de)管(guan)理(li)，激(ji)發(fa)各(ge)級(ji)幹(gan)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)激(ji)情(qing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)，狠(hen)抓(zhua)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)，強(qiang)化(hua)工(gong)作(zuo)執(zhi)行(xing)力(li)，促(cu)進(jin)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)高(gao)效(xiao)有(you)序(xu)的(de)推(tui)進(jin)，2019年3月初陝西黑龍溝礦業製定了員工績效考核管理辦法及管理製度，開展員工績效考核的目的是：1、強化日常工作行為的監督與管理；2
、改善員工的工作表現，使之與企業的經營目標相適應
；3、提高員工的滿意度和事業成就感
；4、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；5、為員工的薪資調整提供依據；6、為公司人力資源的合理分配提供依據。

      2019niandiyijidushigongsizhixingquanyuanjixiaokaohezhiduyingyongdeshougejidu，weizhashizuohaoquanyuanjixiaoguanligongzuo，luoshigongsijixiaokaohedeshijigongzuo
，ranggebumenyuangonglejiejixiaokaohedemudeyijifangfa，2019年3月9日下午

，在綜合樓培訓教室開展了班組長、fukejiyishanglingdaoguanyugongsijixiaokaohezhuantipeixun。bencipeixunyouzonghebanzhurenjinweizhujiang，peixundeneirongzhuyaoshigongsixinzhidingdejixiaokaohebanfayijishanxiheilonggoukuangyejixiaoguanlizhidu。

      金主任首先給大家講解了公司績效考核的定義，績效考核的分類、績效考核的操作方法
、流程，以及各部門在執行績效考核過程中的注意事項。希望各部門在實際操作中發現問題及時與領導溝通，共同解決問題。

      通(tong)過(guo)本(ben)次(ci)專(zhuan)題(ti)培(pei)訓(xun)，讓(rang)所(suo)有(you)參(can)會(hui)人(ren)了(le)解(jie)了(le)公(gong)司(si)開(kai)展(zhan)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)的(de)核(he)心(xin)目(mu)的(de)，也(ye)希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)培(pei)訓(xun)，在(zai)公(gong)司(si)各(ge)層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)上(shang)下(xia)一(yi)致(zhi)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia)能(neng)更(geng)好(hao)的(de)開(kai)展(zhan)好(hao)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)

，並(bing)通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)達(da)到(dao)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)的(de)目(mu)的(de)，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)公(gong)司(si)的(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)。