四季度是收官決勝的關鍵期，陝煤石門發電公司深入貫徹落實陝煤集團、電力集團關於穩增長工作專題會精神，凝心聚力，加壓奮進，錨定安全生產、搶發電量、提質增效、項目發展等工作全麵吹響衝鋒號，全力衝刺各項目標任務。
強基固本，築牢安全防線
安全是一切工作的前提。該公司以百日安全行動為抓手，多管齊下，打出安全“組合拳”，全麵築牢安全防線。
抓(zhua)好(hao)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)整(zheng)治(zhi)這(zhe)條(tiao)主(zhu)線(xian)，全(quan)麵(mian)排(pai)查(zha)，突(tu)出(chu)重(zhong)點(dian)，動(dong)態(tai)消(xiao)除(chu)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)化(hua)解(jie)各(ge)類(lei)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)和(he)安(an)全(quan)問(wen)題(ti)，結(jie)合(he)秋(qiu)檢(jian)自(zi)查(zha)，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)75項，到期整改完成率100%。開展全員安全大反思和警示教育，強化員工安全意識和安全素養，營造 “人人講安全、處處要安全”的濃厚氛圍。加強現場安全管控，嚴格執行生產任務日計劃、“三講一落實”“兩票三製”以及重要操作到崗到位等製度，確保現場安全可控在控。
一體化管理後，該公司首次統籌並按期完成4台機組計劃檢修，實現連續安全運行7600餘天，保持了湖南火電企業安全運行領先水平。
聚焦電量，全力搶發增效
該公司直麵上半年機組發電未達預期的困境，克服嚴峻電力市場形勢以及機組小、地di處chu非fei負fu荷he中zhong心xin等deng多duo重zhong困kun難nan，牢lao固gu樹shu立li電dian量liang為wei先xian原yuan則ze，進jin一yi步bu加jia大da電dian量liang營ying銷xiao力li度du，積ji極ji開kai展zhan電dian量liang追zhui趕gan行xing動dong，度du電dian必bi爭zheng，全quan力li追zhui趕gan，取qu得de了le顯xian著zhu成cheng效xiao。
持續開展日發電量“超越百分百”任務攻堅行動，出台電量追趕措施、電量營銷獎懲措施、搶發電量專項工作激勵辦法等係列舉措，繼8月份機組利用小時位列湖南省第一後，9月份電量工作再創佳績，完成月度計劃目標的159.73%，截至11月5日，機組利用小時位列區域第二。
同時，該公司全麵貫徹集團公司、電力集團關於開展省間電力現貨的安排部署，深入開展省間現貨交易，深耕輔助市場，全力增發效益電，截至10月份省間現貨交易累計增收1200餘萬元，輔助服務收益3900餘萬元。
精準發力，提升經營質效
該公司堅持“四種經營理念”，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思維，深入開展“一分錢成本攻堅行動”，不斷苦練內功，深挖潛力，多措並舉推動經營管理提質提效。
該公司逐月分解落實降本增效專項行動目標任務，確保各項指標最優化完成。截至10月份，非煤成本同比降低1804.34萬元，財務費用同比降低1635萬元。
多點發力促增效。加大閑置資產盤活力度，物資庫存金額較年初下降10.7%；紮實開展節能工作，有效實施1、4號機揭缸提效改造、1號爐空預器反轉改造、3號機凝汽器擴容改造等節能技改項目，力降供電煤耗；積極獲取政策支持，累計收到政府穩崗及擴崗收益90.23萬元。
項目為王，激活發展引擎
該公司始終把項目建設作為推動企業高質量發展的重要抓手，堅持項目為王，圍繞“安全、質量、工期、造價”四條主線，倒排工期，掛圖作戰，開足馬力推動項目建設。
加強項目進度管控，咬定目標，協同推進，按計劃有序推進施工進度；加強投資管控，統籌做好招標、合同簽訂和進度款結算辦理等工作，截至10月份，進度投資完成率100%，年度投資計劃可控在控；加強質量過程管控，嚴格工藝標準要求，嚴格質量監督驗收；強化設備、圖紙供應保障，鍋爐鋼架有序到貨，汽輪機、發電機按進度生產，輔機設備按計劃排產、交貨，主體工程施工藍圖和鐵路施工藍圖均滿足施工需求。
當下的陝煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目建設現場，全場6個標段建設全麵鋪開，近百台設備，加上千餘名項目建設人員正各顯身手，鉚足幹勁投入到施工建設中，煙囪、冷卻塔拔地而起，鍋爐鋼架吊裝有力有序，主廠房、汽機房、集控樓、鐵路專用線等施工麵全速推進，持續刷新“進度條”。（聶冬梅）
