7月29日上午,集團公司煤礦水災事故應急救援演練現場觀摩會在華電榆橫小紀汗煤礦進行,集團公司黨組成員、副總經理鄧建玲出席作點評並講話,集團公司總經理助理、華電煤業董事長、黨組書記丁煥德,集團公司煤炭產業總工程師王旺旺及相關部門、係統煤炭產業各有關單位主要負責人參加現場觀摩。會議由王旺旺主持。
.jpg)
本次應急演練主要設定情景是在11213綜采工作麵采煤推進至3400米附近時,頂板淋水突然增大,采空區頂板垮落,發生突水事故,總突水量約10000立方米。湧水經20#聯巷湧向11215回風順槽掘進工作麵,在距工作麵1000米外低窪地點積聚,造成掘進工作麵6名作業人員無法撤離被困,煤礦立即啟動應急預案,撤出全礦人員,組織實施了長達15小(xiao)時(shi)的(de)排(pai)水(shui)搶(qiang)險(xian)救(jiu)援(yuan),成(cheng)功(gong)解(jie)救(jiu)了(le)被(bei)困(kun)人(ren)員(yuan)。救(jiu)援(yuan)過(guo)程(cheng)中(zhong),應(ying)急(ji)指(zhi)揮(hui)部(bu)反(fan)應(ying)迅(xun)速(su),指(zhi)揮(hui)若(ruo)定(ding),各(ge)應(ying)急(ji)小(xiao)組(zu)各(ge)司(si)其(qi)職(zhi),緊(jin)密(mi)配(pei)合(he),緊(jin)急(ji)行(xing)動(dong),處(chu)置(zhi)科(ke)學(xue)。<BR>本ben次ci應ying急ji演yan練lian采cai取qu了le救jiu援yuan行xing動dong與yu視shi頻pin觀guan摩mo同tong步bu,實shi施shi信xin號hao和he動dong漫man顯xian示shi相xiang結jie合he等deng方fang式shi,真zhen實shi反fan映ying小xiao紀ji汗han煤mei礦kuang突tu發fa重zhong大da生sheng產chan安an全quan事shi故gu的de應ying急ji救jiu援yuan能neng力li,增zeng強qiang了le煤mei礦kuang危wei機ji意yi識shi和he避bi災zai意yi識shi。
.jpg)
鄧總對此次應急演練進行了點評。鄧總指出此次應急救援演練是集團公司開展的規模較大的一次應急演練,也是集團公司貫徹落實《國務院安委會辦公室關於開展2014年全國“安全生產月”和“安全生產萬裏行”活動的通知》,推tui動dong煤mei礦kuang安an全quan發fa展zhan的de一yi次ci重zhong要yao的de安an全quan生sheng產chan活huo動dong,集ji團tuan公gong司si專zhuan門men成cheng立li了le應ying急ji演yan練lian領ling導dao和he工gong作zuo小xiao組zu,精jing心xin組zu織zhi,周zhou密mi部bu署shu,充chong分fen準zhun備bei,確que保bao了le演yan練lian的de順shun利li完wan成cheng。
.jpg)
鄧總認為此次應急演練真刀真槍,達到了預期的效果,一是應急演練預警迅速,報告及時,應急預案及時啟動,充分發揮了應急預案、應急響應和應急救援的作用;二(er)是(shi)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)的(de)內(nei)容(rong)齊(qi)全(quan),救(jiu)援(yuan)有(you)序(xu),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)了(le)煤(mei)礦(kuang)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和(he)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)應(ying)急(ji)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)能(neng)力(li),三(san)是(shi)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)的(de)煤(mei)礦(kuang)應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)隊(dui)動(dong)作(zuo)迅(xun)速(su)、處置科學、救援及時,充分鍛煉了煤礦應急救援隊伍,檢驗了應急救援的素質和能力。
鄧總強調,在煤礦生產過程中,一定要把安全放在首位。針對煤礦各類事故,演練和觀摩單位,要認真總結,查找不足。他對煤礦安全生產工作提出六點要求:一是各級單位要切實提高認識,加強對安全生產應急管理和應急救援工作的領導;二是要加強應急預案的管理,不斷完善預案體係,做好預案製定和修訂的管理工作,確保應急預案符合實際,管用、實用;三是要加強安全生產應急管理製度的建設,做好應急管理製度的“廢、改、立”工作,全麵有序開展應急管理工作;四是要加強安全生產應急救援隊伍的建設,實現人員、機構、裝備的落實;五是要進一步加大安全生產應急投入,推進技術進步,加強裝備的建設和救援物資儲備管理;六是要加強應急培訓和宣傳教育活動,進一步提高企業管理人員和廣大職工的應急管理意識,增強應急救援能力。
.jpg)
觀(guan)摩(mo)會(hui)後(hou),在(zai)該(gai)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)王(wang)秀(xiu)林(lin)的(de)陪(pei)同(tong)下(xia),鄧(deng)總(zong)一(yi)行(xing)參(can)觀(guan)了(le)工(gong)業(ye)廣(guang)場(chang),到(dao)小(xiao)紀(ji)汗(han)煤(mei)礦(kuang)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心(xin)和(he)洗(xi)煤(mei)廠(chang)控(kong)製(zhi)室(shi),了(le)解(jie)了(le)原(yuan)煤(mei)采(cai)掘(jue)生(sheng)產(chan)和(he)商(shang)品(pin)煤(mei)洗(xi)選(xuan)全(quan)部(bu)過(guo)程(cheng),並(bing)與(yu)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)道(dao)德(de)模(mo)範(fan)李(li)雙(shuang)強(qiang)(該礦安監科職工)親切交談。