日前從潞安集團調度指揮中心獲悉，該集團一季度生產原煤1906萬噸；在品種煤生產方麵
，完成洗精煤90萬噸，噴吹煤343萬噸
；完成掘進進尺80025米，開拓進尺20434米，實現了首季煤炭安全高效生產。

今年以來，潞安集團以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，全麵落實“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的要求和“安全第一
、預防為主、綜合治理”的方針，進一步放大煤炭產業發展優勢，統籌推進“大礦、好礦

、強礦”建設，在目標、理念
、係統、製度
、管理

、行為等方麵對標世界500強，以擰螺絲的精神不斷強化安全管理
，為集團安全生產奠定了堅實的基礎。

各單位根據今年潞安集團安全工作會議以及“安全一號文件”的精神，細化責任，不斷完善安全責任落實體係、執行體係，構建了職責明確
、分工具體、檢查常態
、隱患治理閉合的安全管控體係。尤其對於防火係統的完善和提升、立體化瓦斯抽采體係的完善和提升、“四位一體”的防突措施的完善和提升等，實行分管領導“誰分管，誰負責”和業務部門“誰分管，誰負責”的原則，各司其責
，各負其責
，逐項落實，形成了橫向到邊
，縱向到底的安全生產管理責任體係。

同時，在明確責任的基礎上，各單位還製定了多項製度，確保安全生產落實到位。堅持“科學合理

，正規有序”的生產原則，進一步強化采掘銜接平衡，構建起“技術好
、係統優、效率高”的集約高效生產新模式，在核定的生產能力範圍內組織安排生產；全麵深入開展大超前管理，建立變化調度運轉卡製度


、變化調度閉合運行管理製度，由強化靜態達標向強化動態達標轉變
；嚴格落實“不達標不生產”的質量理念，深入開展質量標準化“五精工程”達標活動，不斷加強安全基礎管理，確保安全管理達標；更加注重大超前管理，構建更加高效的變化管理機製
；不斷強化幹部作風建設，切實增強幹部的責任感、使命感，進一步提升安全管理的法製執行力；不斷強化員工素質提升，切實推進由“被動安全”向“主動安全”轉變。

來源：中國礦業報