神南產業發展公司機電設備維修中心牢固樹立“預防是消除隱患的關鍵
，管理是本質安全的基礎”的理念
，全麵抓好各項安全保障措施的落實。近期，該公司圍繞“雨季三防”的任務部署，在組織好防汛演練的同時


，在安全教育、現場管理、隱患排查三個方麵下重力
、嚴把關

，為實現上半年目標夯實安全基礎。

        思想教育上充氣。該公司以《煤礦安全規程》為中心
，指導各單位尤其是生產一線的車間、班組結合人員構成及實際工種，製定切實可行的學習方案，定期對職工進行教育培訓，提升職工安全技能
；同時，該公司以舉辦安全知識競賽活動為契機
，在職工中開展安全知識問答、安全技能比賽等活動，通過現場演練，切實做到學與做相結合，營造“安全生產

、人人有責”的良好氛圍。

        現場管理上充氣。按照公司安全生產標準化要求，該中心結合實際，完善生產現場安全設施，提升公司安全管理水平
，加大對重點崗位
、重點環節、薄弱時段的管控力度，發現問題、及時處理，有效防止安全事故的發生

；進一步完善班組的安全考核、分配
，明確職工的崗位職責和操作標準
，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標準、事事有標準，提升班組安全自主管理水平
，打造車間、班組安全文化品牌。

        隱患排查上充氣。堅持排查“零”死角，該中心實行崗位
、班組、車間、中心“四級排查”
，層層排查隱患；以定期檢查和不定期抽查相結合的方式
，突出抓好對配電櫃、管道、行車等危險源的實時監控，加強對安全重點環節和邊遠死角、零散作業地點等薄弱環節的監督
，做好車間電器

、開關箱、電焊機、電動工具等設備的檢修、清理，實現隱患排查治理全方位
、全覆蓋；嚴格落實相關人員責任，對排查出的隱患落實部門、單位和責任人限期整改


，強化隱患閉環管理，保證不留任何安全隱患。

本網通訊員姓名：潘妮 單位：陝煤集團神南產業發展公司