“大家精神狀態如何
？睡眠如何
？有無喝酒

？身體狀況如何
？”這是陝煤陝北礦業紅柳林公司銷售中心每天班前會前的提神攢勁四問四答，他們一如既往的堅持
，始終把“不安全人”從班前會就“拒之門外”，有效把安全工作做在可控範圍之內。

一是通過班前確認、工作談心、家訪和麵對麵交流談心，消除員工的急躁、煩躁心理，幫助員工解決生活中的困難，通過一切行之有效的管理製度約束，提升安全作業水平。

ershijiangbuanquanxingweinaruduijixiaokaohezhong，genjubuanquanxingweifengxiandengji
，duiyingkouchufenshujinxingkaohe

，tongguojiangfacuoshitiaodongxianchangbanzuchangheyuangongzhudongzhuaanquangongzuodejijixing
，chongfenfahuidaibanbanzuchangzuoyong。genjuxianchangkenengfashengbuanquanxingweidezuoyegongxu
、時間段，做好重點的盯防管控。

sanshituixingbiaozhunhuazuoyeliucheng，yangeanchengxuzuoye
，duibuanquanxingweidezhachushizhongbaochigaoyataishi。jinyibuxihuabuanquanxingweiguanlizhidu，luoshigebanzurenyuanzhachubuanquanxingweidezerenhezhibiao。duiyuyibanxingzhidebuanquanxingwei
，duizerenrenanzhaoanquanguanlijiangfabanfajinxingchufa；對於情節嚴重的重大風險等級以上的不安全行為，組織相關人員按照安全問責管理辦法進行責任追究，以此達到警示教育的作用。