煤礦“三違”指的是違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的行為。據大量數據統計分析，煤礦在生產建設過程中發生的傷亡事故大多是由於“三違”行為引起的。目前，煤炭企業大多采用對“三違”人員進行經濟處罰的方式，這種做法其實並不能真正取得很好的效果，對“三違”人員處理輕了，好象麻醉藥，隻管用一陣子，收不到長久的效果；處罰重了容易激起他們的逆反情緒，反而不利於安全生產，並引起人員思想波動，繼而引發隊伍不穩定。因此，如何加強對“三違”人員的管理，減少“三違”行為的產生，是杜絕煤礦傷亡事故、創建平安和諧礦區的關鍵。
一、“三違”產生的原因
“三違”產生的原因是多方麵的，主要包括：煤礦領導幹部安全法製觀念淡薄，違反煤礦安全生產法律法規、技術規範、標準，違章指揮生產等。
1、煤礦領導幹部安全責任意識不強。有些領導幹部沒有牢固樹立“安全第一”的思想，當生產、效益與安全發生矛盾時，往往就是安全讓路，違章指揮生產，如：有(you)的(de)礦(kuang)井(jing)為(wei)了(le)完(wan)成(cheng)產(chan)量(liang)任(ren)務(wu)，未(wei)按(an)規(gui)定(ding)順(shun)序(xu)先(xian)把(ba)準(zhun)備(bei)巷(xiang)掘(jue)進(jin)到(dao)位(wei)後(hou)再(zai)布(bu)置(zhi)回(hui)采(cai)巷(xiang)進(jin)行(xing)回(hui)采(cai)，而(er)是(shi)在(zai)準(zhun)備(bei)巷(xiang)剛(gang)遇(yu)到(dao)煤(mei)層(ceng)壓(ya)薄(bo)帶(dai)時(shi)便(bian)布(bu)置(zhi)回(hui)采(cai)巷(xiang)進(jin)行(xing)煤(mei)炭(tan)回(hui)采(cai)作(zuo)業(ye)，等(deng)外(wai)段(duan)回(hui)采(cai)完(wan)後(hou)再(zai)繼(ji)續(xu)掘(jue)進(jin)準(zhun)備(bei)巷(xiang)，這(zhe)就(jiu)為(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)埋(mai)下(xia)了(le)重(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)。其(qi)實(shi)這(zhe)些(xie)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)的(de)心(xin)裏(li)也(ye)知(zhi)道(dao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，知(zhi)道(dao)萬(wan)一(yi)出(chu)事(shi)故(gu)的(de)嚴(yan)重(zhong)後(hou)果(guo)，且(qie)知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)是(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)責(ze)任(ren)者(zhe)或(huo)技(ji)術(shu)主(zhu)管(guan)，但(dan)在(zai)礦(kuang)井(jing)生(sheng)產(chan)被(bei)動(dong)時(shi)或(huo)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)不(bu)好(hao)時(shi)，找(zhao)不(bu)到(dao)妥(tuo)善(shan)處(chu)理(li)辦(ban)法(fa)，就(jiu)違(wei)心(xin)地(di)違(wei)章(zhang)指(zhi)揮(hui)生(sheng)產(chan)，此(ci)時(shi)工(gong)人(ren)也(ye)往(wang)往(wang)圖(tu)省(sheng)事(shi)，何(he)樂(le)不(bu)為(wei)，恰(qia)恰(qia)這(zhe)時(shi)就(jiu)出(chu)了(le)事(shi)故(gu)。所(suo)以(yi)，違(wei)章(zhang)指(zhi)揮(hui)是(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)天(tian)敵(di)。
2、gongrendeanquansuzhidixia。youyuyonggongzhidudegaibian，xianzaimeikuangjingxiashengchanyixiandegongren，youqishicaijueyixiandaduoshinongminlunhuangonghuolinshigong，tamendewenhuasuzhijiaodi，suijingrujingqiananquanpeixun，yezhishicuqianlejie“三違”的(de)一(yi)般(ban)危(wei)害(hai)性(xing)，未(wei)能(neng)真(zhen)正(zheng)掌(zhang)握(wo)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)知(zhi)識(shi)和(he)技(ji)能(neng)，在(zai)現(xian)場(chang)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)又(you)往(wang)往(wang)貪(tan)圖(tu)一(yi)時(shi)的(de)方(fang)便(bian)，抱(bao)著(zhe)僥(jiao)幸(xing)心(xin)理(li)，明(ming)知(zhi)是(shi)違(wei)章(zhang)作(zuo)業(ye)，卻(que)仍(reng)然(ran)蠻(man)幹(gan)。
3、安an全quan培pei訓xun不bu到dao位wei。按an要yao求qiu新xin工gong人ren在zai入ru井jing前qian必bi須xu經jing過guo嚴yan格ge的de三san級ji安an全quan教jiao育yu培pei訓xun，經jing考kao試shi成cheng績ji合he格ge後hou方fang可ke持chi證zheng入ru井jing。而er實shi際ji上shang，有you些xie礦kuang井jing為wei了le減jian少shao成cheng本ben開kai支zhi或huo是shi趕gan任ren務wu，讓rang新xin入ru井jing的de工gong人ren邊bian培pei訓xun邊bian上shang崗gang或huo是shi先xian上shang崗gang後hou培pei訓xun，有you的de甚shen至zhi隻zhi叫jiao工gong人ren抄chao一yi張zhang試shi卷juan就jiu算suan完wan成cheng了le安an全quan技ji術shu培pei訓xun工gong作zuo，工gong人ren根gen本ben沒mei有you學xue到dao應ying有you的de安an全quan知zhi識shi和he操cao作zuo技ji能neng，這zhe樣yang就jiu容rong易yi造zao成cheng事shi故gu的de發fa生sheng。
4、安全管理措施不到位。未建立健全各項安全生產規章製度，無章可循或有章不循；對“三違”行為有的管理人員視而不見，習以為常，沒有及時製止，有的發現“三違”行為隻進行經濟處罰，沒有進一步采取措施，從實質上減少“三違”行為的產生。
二、減少“三違”行為的對策
針對上述“三違”行為產生的原因，筆者認為可以通過采取以下幾個方麵的對策，減少“三違”行為的發生。
1、加強煤礦安全生產法律法規、安全標準、技術規範的學習。不斷增強幹部職工的安全生產法製觀念，努力提高幹部職工整體安全技術素質，促使他們牢固樹立“安全第一”的思想，遵循“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到“有法可依、執法必嚴、違法必究”，切實實現安全閉環管理，真正起到教育本人，觸動大家，增強法製觀念的目的，從而不斷提高幹部職工自覺抵製“三違”行為的自覺性。
2、加強教育培訓，提高幹部職工的安全素質。安全素質是職工安全意識、業務水平和行為能力等多方麵因素的綜合體現。當前除了要切實做好新工人(老工人)的安全教育培訓(複訓)工作，使他們真正了解煤礦井下作業場所存在的各種安全隱患以及安全防範措施，掌握必要的操作技能；tongshihaiyingjiaqiangduixianchanganquanguanlirenyuan，youqishibanduichanghegenbananquanyuandepeixun，qieshitigaotamendeanquansuzhi，congergenghaodizhidaoxianchanganquanshengchangongzuo，bimianyinweizhangzhihuierchansheng“三違”現象。
3、加強對“三違”行為的管理、督促。創新安全管理模式。可采取對“三違”人員實行違章積分檔案考核，不管一般違章還是嚴重違章，一律根據性質記分，累積達到一定分數，違章者就要到公司、礦井三、四級安培中心學習培訓，培訓考核合格後方可重新上崗。設立“三違”行為亮相台，如在井口、生活區設立“三違”亮相台，如發生嚴重“三違”現象，違章當事人應在次日的班前會上進行亮相“檢討”，檢討違章原因及可能造成的後果，形成一個違章丟人、遵章光榮的良好氛圍。舉辦“三違”人員學習班。組織“三違”人員學習安全生產法律法規、技術標準、規範，學習安全生產知識，進行拓展訓練，不斷提高他們的安全法製意識和安全素質，讓他們了解“三違”行為的危害性，自覺克服和抵製“三違”行為。成立女職工安全協管會，充分調動婦女組織參與反“三違”活(huo)動(dong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)，以(yi)女(nv)性(xing)特(te)有(you)的(de)溫(wen)情(qing)細(xi)膩(ni)打(da)動(dong)職(zhi)工(gong)，協(xie)調(tiao)職(zhi)工(gong)情(qing)緒(xu)，愉(yu)悅(yue)身(shen)心(xin)。用(yong)親(qin)情(qing)感(gan)化(hua)職(zhi)工(gong)，達(da)到(dao)潛(qian)移(yi)默(mo)化(hua)的(de)功(gong)效(xiao)，使(shi)職(zhi)工(gong)常(chang)想(xiang)到(dao)親(qin)人(ren)的(de)期(qi)盼(pan)和(he)自(zi)己(ji)的(de)責(ze)任(ren)，時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)提(ti)醒(xing)自(zi)己(ji)嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)，規(gui)範(fan)自(zi)己(ji)的(de)行(xing)為(wei)。
4、加強安全宣傳教育，形成濃厚的安全文化氛圍。職工如果沒有必要的安全生產知識和技能，即便“我要安全”也未必能做到“我會安全”。即使“我會安全”的職工，如果缺乏強烈的安全責任意識，對違章現象熟視無睹，對事故隱患麻痹大意，那麼“我會安全”也會變得毫無意義了。因此，隻有在濃厚的安全文化氛圍中浸染，職工才能保持高度的警覺，始終遵章守紀。企業要充分發揮有線電視、廣播、櫥窗、宣傳欄、板報的宣傳陣地作用，如舉辦電視安全教育、安全大討論、安全演講、現身說教，展出安全漫畫、事故案例，建立安全文化長廊，使安全宣傳覆蓋企業的每個角落，讓職工時時刻刻感受安全文化的熏陶，隨時敲響安全警鍾。
5、guanxinzhigongdeshenghuowenti，jiejuetamendehouguzhiyou。xinlixuerenwei，rendebuanquanxingweiyurenzaidangshidesixiangyishihexinlizhuangtaiyouzhemiqiedelianxi。youdezhigongyinchangnianleiyuezaijingxiayixiangongzuo，jingshenwenhuashenghuopinfa、身體欠佳或家中有急事、瑣事(如：家屬戶住房問題，子女入學問題等)等影響，或情緒波動，或意誌消沉，工作中往往安全意識淡薄甚至缺失，從而導致“三違”xianxiangdefasheng。yinci，qiyebixujinkenengdeweizhigongjiejueshenghuoshangdewenti，shitamenmeiyouhouguzhiyou，nenggouquanshenxindetourudaoanquanshengchangongzuozhong，congerjianshao“三違”的產生。
總之，減少和杜絕“三違”不可能一蹴而就，必須循序漸進，多管齊下，形成“人人要安全，個個爭安全，以人本管理促安全”，才能最終杜絕“三違”現象的發生。
來源：礦山安全天地
