6月6日下午，洗選車間召開“五型”班組考評工作座談會，車間班組長以上管理人員參加了會議。

會議圍繞“總結過去
，展望未來，奮力摘冠”這一主線，對照公司第一季度“五型”班組考核成績進行分析
、討論和總結

，為今後建設好“五型”班組把脈問診、出謀劃策，也為摘取金牌桂冠指明了方向。 

會hui上shang，車che間jian技ji術shu員yuan和he分fen管guan各ge型xing的de副fu主zhu任ren分fen別bie針zhen對dui每mei型xing的de扣kou分fen原yuan因yin作zuo了le分fen析xi
，提ti出chu了le整zheng改gai方fang案an和he落luo實shi措cuo施shi。各ge班ban組zu長chang逐zhu一yi對dui班ban組zu建jian設she中zhong存cun在zai的de不bu足zu和he缺que陷xian作zuo了le反fan思si，同tong時shi對dui下xia一yi步bu如ru何he補bu齊qi短duan板ban作zuo了le表biao態tai發fa言yan。

車間主任李慶林指出
，“五型”班組建設工作開展三年來，洗選車間從迷茫走向成長
，從抱怨走向理解，從抵觸走向歡迎，從形式走向務實，從付出走向收獲
，如今“五型”班組建設真正為車間管理和車間工作注入了新血液、新動力
，取得了新成就。

尤為幸慰的是全體職工把壓力變為動力，使“五型”班組建設成為車間各項工作的推進劑，起到錦上添花的作用，形成“人人向上
，班班爭先，唯恐落後”的局麵，真正看到了企業文化的引領作用，職工由當初的認知度低
、反感度強，演變成好感度攀升、甜蜜度入心的一項工作。

通過本次座談會，希望車間的“五型”班組建設步伐邁得更穩、更快、更好
，不斷進步，不斷提升，不斷完善。

李慶林提出了三個堅持：

一是堅持“認真”二字
，堅持“用心”到底
，不鬆懈，不懶散
，不動搖，認真負責
，用心做事

，必收其效。

二是堅持“嚴肅問責”，唯有問責

，追責，才會心懷敬畏，才會凝聚人心，提振信心，才能把“五型”班組建設的更好。

三是堅持“獻身精神”
，希望全體職工全身心投入到班組建設中來，始終保持一股拚勁、幹勁
、闖勁、傻勁，不計個人得失，以大局為重，願車間“五型”班組建設工作取得驕人業績。

成(cheng)功(gong)沒(mei)有(you)捷(jie)徑(jing)，做(zuo)好(hao)每(mei)一(yi)件(jian)小(xiao)事(shi)，把(ba)握(wo)每(mei)一(yi)次(ci)機(ji)會(hui)，聚(ju)精(jing)會(hui)神(shen)抓(zhua)生(sheng)產(chan)
，一(yi)心(xin)一(yi)意(yi)謀(mou)安(an)全(quan)
，設(she)身(shen)處(chu)地(di)建(jian)班(ban)組(zu)，終(zhong)將(jiang)會(hui)摘(zhai)取(qu)金(jin)牌(pai)班(ban)組(zu)之(zhi)桂(gui)冠(guan)。