國家能源局授予第一批國家智能化示範煤礦；
《煤礦安全風險隱患綜合一體化智能防控關鍵技術與裝備》項目獲得2023年度中國煤炭工業協會科學技術一等獎；
2023年度煤礦智能化重大進展發布暨技術經驗交流會上榮獲兩項“重大進展獎”；
2023年全國煤礦采煤工作麵智能創新大賽1010智能化綜采工作麵榮獲特等級；
12人參加全國煤炭行業高級別技能競賽，11人在比賽中獲得優異成績，其中一等獎6人次，再次刷新一號煤礦在曆屆客場比賽最佳紀錄。
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一個個金光閃閃、交相輝映的獎牌和榮譽證書背後是一礦人奮發拚搏，步履不停的身影，翻開黃陵礦業一號煤礦2023年智能礦井“行駛記錄儀”，探尋一份份“硬核戰績”背後的奮進密碼，感悟礦井發展一路前行的“科技範兒”。
科學合理布局，繪就智能化建設新藍圖
“要想實現更高質量發展，就必須勇立智能化建設風口浪尖，緊抓新技術、新裝備、新工藝的更新迭代，以智慧賦能高質量發展。”行棋觀大勢，落子謀全局。
做好頂層設計是保證智能礦山建設沿著正確方向發展的首要條件。一號煤礦圍繞“安全、智能、綠色、高效、和諧”礦井建設，從研究總體規劃、編寫方案、項目立項、製定措施、構建體係等方麵多方位完善智能化礦山建設頂層設計，搭建智能礦山建設四梁八柱，確立了“整體規劃、重點先行、分步實施、逐步完善”的工作思路，科學詳細編製各係統建設方案、實施方案和項目技術規格書，搭建起智能礦山建設的體係。
為了確保加快落實建設要求，一號煤礦把煤礦智能化建設作為“一把手”工(gong)程(cheng)，成(cheng)立(li)以(yi)礦(kuang)長(chang)為(wei)組(zu)長(chang)，多(duo)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)參(can)與(yu)的(de)煤(mei)礦(kuang)智(zhi)能(neng)化(hua)建(jian)設(she)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，及(ji)時(shi)分(fen)析(xi)解(jie)決(jue)重(zhong)大(da)問(wen)題(ti)，歸(gui)口(kou)管(guan)理(li)日(ri)常(chang)事(shi)務(wu)，統(tong)一(yi)實(shi)施(shi)整(zheng)合(he)資(zi)源(yuan)……一係列細致有效的工作機製，彰顯出前所未有的決心和力度。
穩紮穩打推進，智能礦山畫卷漸次鋪展
思想統一、路徑呈現，關鍵在走下去、關鍵在落實。
走進智能化礦井建設推進辦公室，牆上懸掛的《智能化礦井建設項目推進進度彙總表》《完成情況對照表》格外醒目，該礦將智能化礦井建設工作目標任務分解到每月、每周，責任分解到部門、個人，各項目建設完成進度用不同顏色標注，格外醒目。
“我們嚴格對智能化礦井建設整體工作、重點工作進行層層分解，製定工作任務分解推進圖、時間表，給每名幹部定職責、定時限、定標準，真抓實幹，掛圖作戰，目標倒逼進度，確保智能化既定目標如期完成。”該礦機電副礦長張玉良說道。
百米井下工作麵，快速掘進、記憶割煤、智能采煤；地麵智慧調度指揮中心，一鍵啟停、遠程集控、聯調聯動……鋪開了冬日裏最生動的生產圖景，而這樣一場從采、掘、機、運、通各環節忙而有序的“智”能生產場景，如今每天都會在一號煤礦如火如荼地上演。
培育人才隊伍，邁向發展建設“智”高點
近年來，一號煤礦把技能人才培養作為提升企業核心競爭力的重要途徑，積極探索技能人才培養新路徑、新模式。
為了鼓勵職工走出“舒適區”“安逸港”，該礦點燃“激勵”引擎，製定出台了一係列製度，打破高技能人才與管理幹部之間的界限，消除技術工人在職業發展上的“天花板”，讓一線技術工人中的佼佼者享受與副科級管理幹部同等工資、福利待遇，使他們有奔頭、有盼頭、有甜頭，更有勁頭。
宋亮是該礦抽放隊井下抽放班班長，2023年榮獲了“梅安森杯”全國煤炭行業職業技能競賽一等獎，礦上獎勵了宋亮8000元技術獎金，並給予其副科級待遇，每月工資增長了近4000元。
宋亮的成功並非個例。近年來，一號煤礦積極實施人才激勵政策，厚植人才成長沃土，加大表彰獎勵力度，切實讓有能力、重實幹、善創新的職工當“主角”。一年來，完成職工技術創新成果298項、發表科技論文136篇、申報專利48項，累計獎勵金額70多萬元。
潮湧催人進，風正好揚帆。在開拓創新、智能引領的驅動下，一號煤礦必將勇立潮頭創新高，繼續攻堅克難“育新機”，乘風破浪“開新局”。2024年，一號煤礦發展的畫卷更值得憧憬……（倪小紅）
