今年是新中國成立70周年，做好煤礦安全生產工作非常重要。而依然嚴峻的煤礦安全生產形勢，反映了當前我國煤礦安全生產的基礎還很薄弱、很不牢固
，尤其暴露出一些企業主要負責人依法辦礦、依法治礦的意識還很淡薄。一些煤礦突擊生產和片麵追求經濟效益，導致重大隱患和重大違法生產行為的產生，極易引發重特大事故。

應急管理部副部長、國家煤監局局長黃玉治指出：安全生產根源在企業，企業不主動
，安全永無寧日。企業是安全主體責任、是內因、是決定性因素
、是矛盾的主要方麵，必須切實落實企業安全生產主體責任。

安全生產是煤礦發展的前提和基礎，安全是紅線、是高壓線。煤礦企業負責人必須把抓安全生產提到講政治的高度，在其位

、司其職、謀其事
，做好七個方麵的工作，為人民的幸福安康、社會的和諧穩定不遺餘力。

一是法律法規落地。主體企業負責人和礦長必須樹立法治思維，對法律法規心存敬畏

，做到依法辦礦
、依(yi)法(fa)管(guan)礦(kuang)。二(er)是(shi)員(yuan)工(gong)素(su)質(zhi)提(ti)升(sheng)。注(zhu)重(zhong)培(pei)訓(xun)實(shi)效(xiao)，切(qie)實(shi)增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)，提(ti)高(gao)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)，使(shi)每(mei)名(ming)員(yuan)工(gong)都(dou)真(zhen)正(zheng)成(cheng)長(chang)為(wei)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)人(ren)。三(san)是(shi)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)提(ti)升(sheng)。實(shi)施(shi)科(ke)技(ji)興(xing)安(an)戰(zhan)略(lve)，持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)裝(zhuang)備(bei)升(sheng)級(ji)，不(bu)斷(duan)向(xiang)“四化”礦井邁進。四是風險管控到位。要會識別風險、分析分險、評估風險、控製風險、減少風險，推動安全生產關口前移。五是隱患排查到位。要鐵麵無私

，用鐵的手腕治理隱患
，對不落實的事、不落實的人追住不放。六是抓安全投入到位。把“安全投入”看成“安全投資”
，“寧可多花一千萬
，也不能多死一個人”。七是抓責任落實到位。建立健全安全生產責任製，嚴格考核問責，形成壓力傳導機製，真正做到一級抓一級
，一級對一級負責。

總之，主體企業負責人和礦長要充分認識當前煤礦安全生產形勢的嚴峻性和複雜性，進一步增強做好當前煤礦安全生產工作的緊迫感
、責任感和使命感
，做安全生產的實幹家，舍得投入，依法依規生產；深入實際和井下一線，現場了解問題
、解決問題
，把安全生產責任和措施全麵落實到位。

煤礦安全監察監管部門也要時刻保持清醒頭腦，對膽敢藐視安全生產法律

、法規，惡意違法
，視職工生命如草芥的企業
，一定要敢於亮劍、痛下狠手。通過嚴格執法保持“不敢違”的高壓態勢，推動企業切實落實主體責任
，構建自我約束
、持續改進
、安全發展的內生長效機製。